旅行汽车网在去年的法兰克福车展上，我见过蒂埃里·博洛莱夫特（ThierryBolloréjust）仅仅一个小时，而不久之后，他就被雷诺（Renault）赶下台。
毫无疑问，在如此短的时间内，您只能学到很多东西，尤其是这次圆桌访谈，来自世界各地的大约20名记者参加了会议，他们都有各自的地区观点和议程。
但是我还记得什么？
首先，我记得Bolloré赢得了周围所有人的尊重，他的沟通团队和助手确保了他到来之前的一切准备工作。您可能会问，您还希望领导该公司的那个人受到怎样的待遇？但是我脑海里深深地扎着一层明显的细节。这不是他们的愚弄，而是一个警惕，因为这不是一个浪费时间的人。
他也很精确，可以确保他理解每个问题，并给出详细但又引人注目的答案，这是临床上的自信，这意味着他很乐意周到而简洁地解决任何主题。他笑了，但他没有笑，这可能是CEO应该与外部人互动的方式。他拥有举止自由，只有在担任最高职位之前很久就在雷诺内部处于圈内，这是自信心，最显着的是试图破解重新点燃关于合并的讨论的可能性与FCA。
在以上所有方面，他的前任卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）固然很忠诚，但他的忠实奉献却是错误的，但是把这种平行推到极点是错误的，尤其是因为他如此自然地秉承自己的风格。这是一个相对较小的人群，不是戈恩本来可以指挥的一小撮人，因此，它没有太多的压倒性，以此作为他回答问题而不是表明自己知道多少知识的机会。
但是随着这些问题的出现，从对行业未来的总体看法跳到遥远地方的本地生产数量，您肯定会感觉到他知道细节，并且是一个乐于分享他所相信的人，从容，理性，没有炫耀。如此广泛的采访完全取决于受访者的条件，这种情况很少发生，但是他如此精确，以至于我不确定他说出一个他还没考虑过的词。
当然，那可能是导致他失去雷诺公司最高职位的原因，后来他简洁地称其为“政变”，而内部人士认为这是由于他不愿妥协而与同盟伙伴日产的关系放弃的结果。 。您肯定可以感觉到这是一个对他来说事实比什么都重要的人，虽然绝对没有感觉到他曾经让您知道他的脉搏引起了愤怒，甚至没有扬起眉毛的迹象，您也可以确保始终知道确切的位置。
这样，即使在戈恩的注视下，他在各个方面都呆了很多年。广泛旅行，精通他的业务，精确，轻松，但要求很高。他会知道，拉尔夫·斯佩思（Ralf Speth）是一个艰难的举动，但我强烈怀疑他已经制定了确切的计划来继任他。
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