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雇用最合适的人对于一个好的工作场所至关重要

最新研究表明,在购买新车之前,很少有人试驾。当有购买担保时,这种趋势尤其如此。能够在没有面试的情况下聘请员工会很棒吗?不幸的是,没有“新员工”保证可以收回您的钱。因此,面试是必要的。

在那些努力创造员工喜欢上班的文化的组织中,面试过程很广泛。他们保护自己的文化和团队动力。结果,候选人可能会接受四个或更多个面试,以确保他们很合适。您能想象一个人在决定是否购买之前试驾四次或更多次汽车吗?我可以从这里看到“神圣的烟雾”在滚滚……已经下定决心了,对吧?但是,为了找到合适的工作场所而招聘对于建立一个好的工作场所至关重要。这些员工的“试驾”非常重要,并且是提高员工敬业度的关键因素。

我们的公司Best Companies Group再次进行了研究,以确定哪些美国经销商足以使其成为《汽车新闻》的“最佳经销商”列表。到目前为止,这是我们研究的60多个列表中最具挑战性的。那是因为1号和100号之间的差异在7个百分点上很小。这是一个超级竞争列表。

雇主问卷的答案占评估的25%。其余75%是根据员工在员工敬业度和满意度调查中告诉我们的信息得出的。请记住,排名每年都会根据几个因素而变化,这些因素包括经销商得分,参与者数量以及新参与者和重复参与者的混合。这些因素的变化可能会对哪些经销商进入榜单产生重大影响,也许更值得注意的是,对重复赢家的排名排名变化。

以下是对汽车经销行业的员工敬业度影响最大的顶级司机。考虑一下如果在这些方面进行了改进,您的团队会感觉如何。它的强大信息可能会对您的经销店产生重大影响。

1.感觉像他们是一个团队的一部分,致力于实现共同的目标

2.对经销商的领导者有信心

3.喜欢他们所做的工作类型

4.经销商像对待一个人一样对待他们,而不是一个数字

5.大多数时候,感觉他们在工作中取得了进步

6.在工作中玩得开心

7.对组织的福利包感到满意

8.主管处理个人问题

9.质量是经销商的重中之重

10.感觉很重视经销店。

这些获胜者的平均员工敬业度得分超过95%(美国企业平均得分为41%),这些获胜者确实是很棒的工作场所。

他们应该为此感到自豪。他们知道,创造难忘的经历,雇用具有文化适应性的员工以及透明和值得信赖的员工,已经造就了一群渴望为经销商,自己,甚至最重要的是客户取得成功的员工。

恭喜您能工作的100个最佳经销商。

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